Spitäler: Kostensenkung kostete 6 Millionen Euro

Wien. FP-Gemeinderat Wolfgang Seidl wollte von Gesundheitsstadtrat Peter Hacker wissen, wie viel der Gesundheitsverbund, der alle städtischen Spitäler managt, zuletzt für externe Berater ausgegeben habe.

Die Antwort sorgte für Kopfschütteln: Stolze 17,6 Millionen Euro wurden im Jahr 2019 an 162 Auftragnehmer ausgezahlt – laut Hacker für die Bereiche Sicherheitstechnik und Gefahrengut, für die Jahresabschlssprüfung, für juristische Beratung, Risiko- und Qualitätsmanagement und Mitarbeitercoaching sowie Supervision.

Die Details der größten Posten für die Spitalsberatung sind indes haarsträubend: So ist mit 6,084 Millionen Euro ausgerechnet der Bereich „Kostendämpfungsmaßnahmen“ das mit Abstand teuerste Einzelprojekt.

Danach folgt die Nichtklinische Strukturentwicklung mit 4,8 Millionen Euro – wozu man für eine der eigentlichen Kernaufgaben, wegen der ein Gesundheitsverbund überhaupt gegründet wird, so viel externer Beratung bedarf, bleibt Hackers Geheimnis – er beruft sich häufig auf Datenschutz.

Ähnliches gilt übrigens für die Leistungs- und Organisationsweiterentwick­lung (2,4 Mio. €) und die Klinische Strukturentwicklung (1,5 Mio. €).

FP-Mann Seidl ist über diese lockere Hand beim Geldausgeben für Berater empört: „Wozu hat man etwa eine eigene Rechtsabteilung, wenn man dann doch eine halbe Million für Rechtsberatung ausgeben muss?“