Governance-Exzellenz entsteht durch nachhaltige Führungskultur mit männlichen und weiblichen Qualitäten.
Wirtschaftlicher Aufschwung trotz angezogener Handbremse in der Führungskultur? Das wird langfristig nicht funktionieren. Vielen Unternehmen fehlt der klare Fokus, wie ihre Führungskräfte Mitarbeiter:innenführung gestalten, Entscheidungen treffen und Verantwortung abgeben sollen. Was ebenfalls hintangestellt ist, sind die weiblichen Qualitäten in der Führungsebene. Immer schon wichtig waren hingegen Gewinnwachstum, Umstrukturierungen und Marktanteilerhöhung: Das ist eine Schieflage, die wirtschaftlich langsam, aber sicher spürbar ist.
Wir müssen anfangen, die Führungskultur in unseren Unternehmen aktiv zu entwickeln. Wir brauchen Werte wie Respekt, Vertrauen, Konsequenz, Transparenz, Fairness und Diversität – und zwar in allen Führungsebenen. Nachhaltiges Handeln ist die Basis für wirtschaftlichen Erfolg, der bleibt. So machen wir Governance, also die verantwortungsvolle Führung und Steuerung von Unternehmen, endlich zukunftsfähig, menschlich und exzellent.
Dr. Elisabeth Proksch, internationale Senior-Beraterin und Eigentümerin der Dr. Proksch Consult KG
