Vada Prosquill: "Erfolg sollte nicht davon abhängen, wie viel man aufgibt"

Was hat dir in der Businesswelt gefehlt, als du Leaders in Heels gegründet hast – und was wolltest du selbst anders machen?

Leaders in Heels entstand aus meinem eigenen Bedürfnis heraus, zu verstehen, weshalb es Dinge wie den Gender Gap noch immer gibt, obwohl ich so viele kompetente Frauen in meinem Umfeld kenne. Und genauso Männer, die als Allies Frauen unterstützen. Ich wollte verstehen, woran es liegt und was wir konkret verändern können. Mein erstes Event war ein kleiner Afterwork-Abend. Der Abend kam so gut an, dass ich direkt danach eine erste Version unseres Members Clubs gestartet habe. Ich wollte etwas schaffen, das anders ist als klassische Business-Netzwerke. Ich beschäftige mich selbst gerne mit Fashion und wollte diese Welt mit Business verbinden.

Mit der Future of LeadHERship Konferenz bringst du Menschen aus ganz unterschiedlichen Branchen zusammen. Was erwartet die Besucherinnen und Besucher?

Wir haben heuer wieder ein sehr vielseitiges Programm mit über 40 Speaker auf zwei Bühnen und vier Masterclasses. Inhaltlich bewegen wir uns zwischen Self-Leadership, Leadership & Communication, AI & Transformation sowie Visibility, Marketing und Personal Branding. Mir ist wichtig, dass wir unterschiedliche Perspektiven zusammenbringen. Wir haben UnternehmerInnen, Führungskräfte aus großen Unternehmen, InvestorInnen und ExpertInnen aus ganz unterschiedlichen Branchen. Denn genau daraus entstehen oft die spannendsten Gespräche und neuen Blickwinkel.
Der Tag lohnt sich für alle, die sich beruflich weiterentwickeln möchten, neue Kontakte knüpfen und sich mit Themen beschäftigen wollen, die sie in ihrer Karriere oder ihrem Unternehmen tatsächlich weiterbringen. Und natürlich auch für Männer – denn Leadership und Gleichberechtigung sind keine reinen Frauenthemen.

Von Influencerin Adorable Caro bis zu Investor Anthony Schiller: Welche Geschichten holst du dieses Jahr auf die Bühne?

Für mich sind bei der Programmerstellung drei Aspekte besonders wichtig:
1. Inspiration und persönliche Weiterentwicklung. Ich möchte Menschen auf der Bühne haben, deren persönliche Geschichten spannend sind und von denen man etwas mitnehmen kann.
2. Unternehmensaufbau und Erfolgsstories. Wie baut man ein erfolgreiches Unternehmen oder eine starke Marke auf? Welche Entscheidungen stehen dahinter?
3. Leadership im Corporate-Bereich und Gender Diversity. Wir müssen uns auch damit beschäftigen, wie Karrierewege in Unternehmen funktionieren, wer befördert wird und warum manche Frauen trotz hervorragender Leistungen irgendwann an eine gläserne Decke stoßen.

Über Female Empowerment wird viel gesprochen. Bei welchem Thema denkst du dir: Darüber diskutieren wir wirklich schon lange genug – da muss endlich etwas passieren?

Wir diskutieren sehr viel darüber, was alles falsch läuft und weshalb wir mehr Gleichberechtigung brauchen. Was mir oft fehlt, sind die konkreten To-dos. Was muss sich denn jetzt tatsächlich verändern? Frauen müssen sichtbar sein und an den Tisch geholt werden. Und solange Männer einen Großteil der entscheidenden Positionen besetzen, brauchen wir männliche Allies, die hier mitdenken, Türen öffnen und Frauen aktiv mit nach oben ziehen. Mir geht es dabei nicht darum, mit dem Finger auf jemanden zu zeigen. Es geht darum, Awareness zu schaffen und Führungspersonen darauf aufmerksam zu machen, wo sie selbst etwas verändern können.

Frauen sollen Karriere machen, sichtbar sein und möglichst alles gleichzeitig schaffen. Welches Bild von Erfolg möchtest du mit deiner Plattform vermitteln?

Wir müssen uns davon verabschieden, dass Frauen alles gleichzeitig und möglichst perfekt schaffen müssen. Wir Frauen haben oft sehr viele Hüte auf. Wir sind Unternehmerinnen, Führungskräfte, Partnerinnen, Mütter, Freundinnen und vieles mehr. Und manchmal hat man das Gefühl, all diesen Rollen gleichzeitig gerecht werden zu müssen. Für mich bedeutet Erfolg aber nicht, überall 100 Prozent geben zu müssen. Es bedeutet auch, eigene Prioritäten setzen zu können und selbst zu entscheiden, was gerade wichtig ist. Und vor allem sollte Erfolg nicht davon abhängen, wie viel jemand bereit ist, dafür aufzugeben.

"Du musst mehr netzwerken" ist ein beliebter Karrieretipp. Wie wird aus einem netten Gespräch tatsächlich eine berufliche Chance?

Die Basis ist definitiv, dass du genau weißt, was du anbietest und wem du damit hilfst. Der sogenannte Elevator Pitch. Wenn dich jemand fragt, was du beruflich machst, und du zehn Minuten erklären musst, was dein Unternehmen tut, hat die andere Person wahrscheinlich schon abgeschaltet. Genauso wichtig ist es aber, der anderen Person zuzuhören, Fragen zu stellen und herauszufinden, ob sie gerade ein Problem hat, das du lösen könntest. Und dann: Kontaktdaten austauschen und direkt am selben oder spätestens am nächsten Tag schreiben. Dranbleiben, Follow-ups verschicken und den Kontakt pflegen.

Wann musstest du selbst zuletzt über deinen Schatten springen, um den nächsten beruflichen Schritt zu machen?

Als ich meine ersten Mitarbeiterinnen angestellt habe. Bis dahin war ich es gewohnt, vor allem für mich selbst verantwortlich zu sein. Plötzlich ist man aber auch für andere Menschen und deren Einkommen verantwortlich. Die Fixkosten werden jeden Monat größer, Liquidität und Wachstum spielen auf einmal eine ganz andere Rolle. Man überlegt sich Entscheidungen zweimal, weil sie nicht mehr nur einen selbst betreffen. Das war für mich ein großer Schritt und auch ein Sprung ins kalte Wasser. Ich musste lernen, Verantwortung abzugeben, aber gleichzeitig auch die finanzielle Verantwortung für mein Team zu tragen.

Zu welchem nächsten Karriere-Milestone möchtest du die Besucherinnen der Konferenz ermutigen?

Ich wünsche mir, dass jede Person etwas für sich mitnimmt. Das kann eine neue Idee sein, ein konkreter Tipp, eine neue Perspektive oder auch einfach ein Kontakt, aus dem sich später etwas entwickelt. Vor allem möchte ich die Besucher dazu ermutigen, Dinge auszuprobieren und nicht darauf zu warten, bis sie sich zu 100 Prozent bereit fühlen. Gerade Frauen überlegen oft sehr lange, ob sie für den nächsten Schritt schon qualifiziert genug sind, während andere einfach machen. Seid sichtbarer, sprecht über eure Erfolge, fordert Chancen ein und traut euch auch, einmal etwas zu machen, das außerhalb eurer Komfortzone liegt. Und sucht euch Menschen, die euch dabei unterstützen. Man muss nicht alles alleine schaffen.